採購筆記
圍繞採購、生產、供應商溝通、品質和物流的短篇筆記，為需要減少盲點、釐清下一步的團隊而寫。
服裝採購
交期不只是一個日期，而是一連串物料、樣辦、審批、生產、檢查和貨運決定組成的路徑。
生產規劃
樣辦確認不是開發的終點，而是把決定整理到工廠可以執行的起點。
國際物流
出貨準備應在封箱前開始。交接越清楚，貨物由工廠到目的地之間越少突發狀況。
供應商管理
好的供應商溝通不是更多訊息，而是更清楚的責任、更完整的背景和更快的決定。
